La trasformazione di Chopard integra tre pilastri fondamentali:
- Eccellenza di Processo – standard elevati lungo l’intera catena del valore.
- Coinvolgimento delle Persone– formazione, partecipazione e responsabilità condivisa tra tutti gli stakeholder.
- Sostenibilità by Design– integrazione di criteri ambientali ed etici fin dalle prime fasi di progettazione dei prodotti.
Il risultato è una maison che unisce tradizione, artigianalità e leadership responsabile con una coerenza straordinaria.
Risultati e Impatto
Il modello Chopard è oggi:
·un benchmark globale per la responsabilità nel settore del lusso;
·un caso di riferimento per l’integrazione tra sostenibilità ed eccellenza operativa;
·la dimostrazione concreta che valore economico e valore etico possono crescere insieme;
·un esempio reale di applicazione dei principi Lean for Green in supply chain complesse e di alta gamma.
La transizione verso l’oro etico ha influenzato l’intero mercato, ispirando altri brand a seguire lo stesso percorso. È la forza del role modeling in settori in cui identità, tradizione e simbolismo hanno un peso determinante.
Testimonianza
«La sostenibilità non è un progetto; è una promessa — alle persone e al futuro.»
Simona Zito
Simona Zito CEO Italy – Chopard
Perché è rilevante per Lean In Finance
La trasformazione di Chopard è perfettamente allineata alla missione Lean for Green:
- ·integrare eccellenza operativa e sostenibilità;
- costruire catene del valore trasparenti e responsabili;
- valorizzare le persone come veri motori del cambiamento;
- abilitare una creazione di valore misurabile e di lungo periodo.
È una dimostrazione chiara di come Lean, Digital e Green possano trasformare anche le industrie più tradizionali e iconiche, contribuendo a definire la nuova generazione di imprese responsabili.