Agile Project & Delivery Management
Guida la delivery Agile con chiarezza, adattabilità e impatto reale.
- Formato: In presenza, live online o blended
- Durata: 3 giornate intensive
- Metodologia: • Workshop interattivi • Simulazioni di team • Pianificazione collaborativa • Esercitazioni facilitate da trainer esperti
Nel contesto di business odierno, rapido e complesso, gli approcci tradizionali di project management non sono più sufficienti. Le organizzazioni hanno bisogno di leader capaci di rilasciare valore in modo iterativo, gestire l’incertezza, favorire la collaborazione e allineare i team sugli outcome.
Il programma Agile Project & Delivery Management fornisce ai project leader le competenze, il mindset e i framework necessari per guidare in modo efficace la delivery Agile. I partecipanti imparano ad applicare pianificazione adattiva, gestione di rischi e dipendenze, tecniche di delivery orientate al valore e modelli di governance Agile, fino a una simulazione pratica di delivery su una sfida di business reale.
Questa certificazione fa parte del percorso ICAgile Delivery Management ed è riconosciuta a livello globale.
Obiettivi di Apprendimento
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le differenze tra modalità di delivery tradizionali e Agile e sapere quando applicarle
- Guidare i team attraverso servant leadership, empowerment e collaborazione
- Implementare pianificazione adattiva, budgeting flessibile e tecniche di delivery iterativa
- Gestire rischi, dipendenze e vincoli in modo trasparente
- Definire una governance snella che garantisca la compliance senza rallentare la delivery
- Definire e monitorare metriche di valore che guidano performance e allineamento strategico
- Facilitare flussi di comunicazione, processi decisionali e cicli di feedback continuo
- Gestire la delivery Agile in contesti complessi e multi-team
Target
Progettato per professionisti responsabili della delivery di progetto, della governance Agile e delle iniziative di trasformazione, tra cui:
• Project Manager e Delivery Manager
• Scrum Master e Agile Coach
• Product Manager e Business Analyst
• Responsabili PMO e Governance Officer
• Responsabili di Trasformazione e Program Manager
• Manager
Settori di Applicazione
• Banking & Insurance – delivery regolamentata e iniziative complesse
• Manufacturing – fabbriche digitali e programmi Industry 4.0
• Luxury & Retail – innovazione omnicanale e digitale
• Technology & IT – delivery di piattaforme, cloud e software
• Servizi & Logistica – miglioramento dei flussi operativi e di servizio
Certificazione
I partecipanti ottengono la certificazione ICP-APM, riconosciuta a livello globale e rilasciata da ICAgile.
La certificazione richiede:
• Partecipazione attiva a tutte le attività e simulazioni
• Dimostrazione delle competenze di Agile delivery
• Completamento di un breve questionario di accreditamento post-corso
Contenuti del Corso
- Principi dell’agilità nella delivery
- Scelta della modalità di delivery più adatta
- Transizione dal project management tradizionale
- Impatto su strutture di management e ruoli
- Servant leadership nei contesti di delivery
- Empowerment dei team e abilitazione dell’ownership
- Strutturazione dei team per feedback rapidi
- Modelli di collaborazione e dinamiche cross-funzionali
- Pianificazione e monitoraggio in contesti di incertezza
- Gestione di contratti, compliance e governance in Agile
- Strategie di audit leggere
- Progettazione delle cadenze di delivery e dei cicli di feedback
- Identificazione, modellazione e validazione del valore
- Value slicing e delivery incrementale
- Coinvolgimento e allineamento degli stakeholder
- Bilanciamento tra ottimizzazione locale e globale
- Costruzione e utilizzo dei registri dei rischi
- Trasformare i vincoli in opportunità
- Trasparenza e decision radiator
- Applicazione degli strumenti di delivery Agile in un caso realistico
- Produzione di artefatti di delivery e board visuali
- Dimostrazione delle competenze di leadership adattiva su progetto e delivery
- È consigliata una solida comprensione dei concetti Agile di base.
- Una precedente esperienza in project o delivery management è utile ma non obbligatoria.
- Per la modalità virtuale: accesso a WebEx e alle board Miro.
- Ottenere una certificazione Agile sulla delivery riconosciuta a livello internazionale
- Padroneggiare pianificazione adattiva, governance e leadership orientata al valore
- Sviluppare la capacità di gestire progetti complessi con chiarezza e velocità
- Rafforzare competenze di comunicazione, collaborazione e decision making
- Aumentare impatto e credibilità nelle iniziative di trasformazione
Siamo pronti
ad ascoltarti.
Il nostro team è al tuo servizio: contattaci per scoprire come possiamo creare insieme valore concreto per il tuo business.