Scrum
Master
Abilita team ad alte prestazioni. Guida con agilità.
- Formato: In presenza, live online o blended
- Durata: 2 giorni intensivi
- Metodologia: • Simulazioni Scrum reali • Role play ed esercitazioni di team • Case study da diversi settori • Coaching e feedback del facilitatore • Strumenti e template pratici pronti all’uso
Lo Scrum Master è un ruolo chiave in ogni organizzazione Agile: il catalizzatore che consente ai team di collaborare efficacemente, rimuovere gli ostacoli, applicare correttamente il framework Scrum e migliorare continuamente le performance.
Tuttavia, molti team non riescono a sfruttare il reale potenziale di Scrum perché il ruolo viene frainteso o ridotto alla semplice facilitazione delle riunioni. Il corso Scrum Master offre una comprensione profonda, pratica e moderna di come guidare i team Agile, massimizzare la collaborazione e creare le condizioni per una delivery di alta qualità.
I partecipanti apprendono non solo il framework Scrum, ma anche competenze di coaching, tecniche di facilitazione, gestione dei conflitti, dinamiche di team e modalità per supportare leadership e trasformazione organizzativa.
Obiettivi di Apprendimento
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere e applicare l’intero framework Scrum (ruoli, eventi, artefatti)
- Operare come Scrum Master efficace per uno o più team
- Facilitare le cerimonie Scrum con chiarezza, energia e obiettivo
- Rimuovere impedimenti e ottimizzare il flusso di lavoro del team
- Coachare team member, stakeholder e leader verso una mentalità Agile
- Gestire le dinamiche di team e favorire la sicurezza psicologica
- Supportare il miglioramento continuo tramite dati, metriche e retrospettive
- Collaborare con Product Owner e stakeholder per garantire la creazione di valore
- Contribuire all’agilità organizzativa oltre il singolo team
Target
Ideale per chi desidera guidare i team Agile o rafforzare l’adozione di Scrum:
·Aspiranti Scrum Master
·Agile Coach e Transformation Leader
·Product Owner e Product Manager
·Project Manager in transizione verso Agile
·Sviluppatori, designer, ingegneri
·Team leader e manager che operano in contesti Agile
·Professionisti che si preparano alla certificazione Scrum Master
Settori di Applicazione
Scrum è applicabile in tutti i settori in cui i team collaborano per creare valore:
·Technology & Software – sviluppo prodotto, ingegneria
·Banking & Insurance – iniziative digitali, automazione, customer journey
·Asset Management – advisory digitale, ricerca
·Manufacturing – progetti Industry 4.0, team di ingegneria
·Luxury & Retail – esperienza omnicanale, commercio digitale
·Logistica & Servizi – ottimizzazione dei servizi e delle operazioni
Certificazione
I partecipanti ricevono la certificazione di Scrum Master al completamento del corso e al superamento della prova finale.
La certificazione include:
·Esame: 40–50 domande a scelta multipla
·Durata: 60 minuti (+ tempo aggiuntivo per non madrelingua)
·Soglia di superamento: 65%
·Tipologia: Libro chiuso
Competenze valutate:
·Conoscenza di ruoli, eventi e artefatti Scrum
·Capacità di facilitare le cerimonie Scrum
·Coaching del team e rimozione degli impedimenti
·Applicazione pratica dei principi Agile
Contenuti del Corso
- Principi Agile e valori Scrum
- Teoria Scrum, ruoli, eventi e artefatti
- Trasparenza, ispezione e adattamento
- Servant leadership e mindset di coaching
- Responsabilità verso team, Product Owner e organizzazione
- Differenze tra Scrum Master, Project Manager e Agile Coach
- Conduzione efficace di Sprint Planning, Review e Retrospective
- Tecniche per favorire collaborazione e allineamento
- Strumenti visuali e framework di facilitazione
- Comportamenti dei team ad alte prestazioni
- Sicurezza psicologica e costruzione della fiducia
- Gestione dei conflitti e del confronto costruttivo
- Rimozione degli impedimenti e ottimizzazione del flusso
- Tecniche di coaching individuale e di team
- Empowerment dei team auto-organizzati
- Leadership attraverso ascolto, domande e riflessione
- Supporto all’adozione della mentalità Agile
- Velocity di Sprint, cycle time, lead time
- Story point, stima e forecasting
- Uso corretto delle metriche (senza distorsioni o incentivi impropri)
- Abilitare pratiche di miglioramento continuo
- Coordinamento multi-team
- Pianificazione integrata e allineamento
- Principali barriere allo scaling e come superarle
- Collaborazione con Transformation Office e leadership
- Nessun prerequisito specifico
- Consigliato: conoscenza base di Agile Fundamentals o equivalente
- Diventare uno Scrum Master efficace che abilita il successo del team
- Sviluppare solide competenze di coaching e facilitazione
- Migliorare collaborazione e performance nei team Agile
- Rafforzare il proprio profilo professionale con una certificazione riconosciuta
- Accelerare l’adozione Agile e contribuire alla trasformazione organizzativa
Siamo pronti
ad ascoltarti.
Il nostro team è al tuo servizio: contattaci per scoprire come possiamo creare insieme valore concreto per il tuo business.