Lean
Manager
Guida il cambiamento. Supporta i tuoi team. Guida la trasformazione.
- Formato: In presenza, live online o blended
- Giorno 1: Leadership, strategia e governance Lean
- Giorno 2: Selezione dei progetti e pratica di coaching
- Durata: 2 giorni intensivi
- Metodologia: • Workshop di leadership • Selezione di progetti su casi reali • Laboratori di coaching con il template One Page • Esercitazioni basate sul Gemba • Simulazioni interattive
Una trasformazione Lean di successo non dipende dagli strumenti, dipende dalla leadership.
Il programma Lean Manager è progettato per executive, responsabili di funzione e leader della trasformazione che devono allineare strategia ed esecuzione, selezionare progetti ad alto impatto e fornire una guida strutturata ai team Lean.
Attraverso un mix di framework di leadership, metodi di governance Lean e lavoro pratico sui progetti, i partecipanti imparano a:
- Sviluppare competenze di leadership Lean
- Identificare e prioritizzare iniziative strategiche di miglioramento
- Fare coaching ai team utilizzando strumenti strutturati di governance
- Creare un ambiente in cui il miglioramento continuo diventa parte del lavoro quotidiano
Il programma colma il divario tra i principi Lean e l’esecuzione reale in azienda, consentendo ai manager di guidare un cambiamento sostenibile e misurabile.
Obiettivi di Apprendimento
Al termine del programma, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il ruolo della leadership nella trasformazione Lean
- Allineare gli obiettivi strategici alle iniziative operative (Hoshin Kanri)
- Selezionare e prioritizzare progetti coerenti con la strategia aziendale
- Sponsorizzare e supportare efficacemente i team di progetto Lean
- Utilizzare il One Page Governance Template per monitorare e guidare i progetti
- Prendere decisioni basate sul Gemba
- Costruire una cultura di responsabilità, trasparenza e miglioramento continuo
Target
Il programma è ideale per manager e leader responsabili della performance e della trasformazione:
·Responsabili di funzione e di dipartimento
·Manager Operations, Plant e Service
·Transformation Leader e Continuous Improvement Manager
·Sponsor di progetti Lean
·Project Owner, Team Leader, Supervisor
·Professionisti senior a supporto dell’Operational Excellence
Settori di Applicazione
Il programma Lean Manager è rilevante per diversi settori:
·Banking & Insurance - miglioramento operativo, valore per il cliente, rischio e compliance
·Manufacturing - produttività, qualità, flusso e riduzione del Lead Time
·Asset Management & Financial Services - eccellenza di processo e governance
·Luxury & Retail - eccellenza del servizio, miglioramento dei margini, experience design
·Logistica & Servizi - ottimizzazione dei flussi e performance management
·Healthcare & Pharma - flussi paziente, amministrazione, compliance
·Energy & Utilities - efficienza operativa e governance della trasformazione
Certificazione
I partecipanti ricevono il Certificato Lean Manager, che attesta la capacità di:
·Guidare la trasformazione Lean dal punto di vista manageriale
·Sponsorizzare e governare progetti di miglioramento
·Applicare comportamenti di leadership Lean in modo efficace
·Supportare i team con un metodo di governance strutturato e trasparente
La certificazione può includere una breve valutazione applicativa o la revisione di un progetto.
Contenuti del Corso
- Mindset e comportamenti della leadership Lean
- Strategy Deployment con Hoshin Kanri
- Lean Daily Management System (LDMS)
- Leadership sul Gemba e problem solving strutturato
- Definizione delle aspettative e coaching dei team
- Metriche di performance e visual management
- Identificazione, valutazione e prioritizzazione dei progetti di miglioramento
- Definizione del business case e analisi dell’impatto
- Ruoli e responsabilità del Lean Manager
- Il template One Page per governance e coaching
- Esercitazione pratica: applicazione della One Page su casi reali
- Comunicazione con gli stakeholder, allineamento e sponsorship
- Strutturazione di follow-up, accountability ed escalatio
- Conoscenza di base dei principi Lean consigliata (es. Lean Awareness)
- Esperienza nella gestione di persone o processi costituisce un vantaggio
- Sviluppare competenze manageriali chiave per la trasformazione Lean
- Rafforzare l’allineamento tra strategia ed esecuzione operativa
- Migliorare supporto, coinvolgimento e responsabilità dei team
- Apprendere strumenti pratici per strutturare, monitorare e sostenere i progetti
- Diventare un abilitatore chiave del miglioramento continuo moderno e data-driven
Siamo pronti
ad ascoltarti.
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