Lean
Expert
Devenir un expert du Lean et piloter l’excellence opérationnelle de manière structurée et durable.
- Format : présentiel, live online ou blended
- Durée : 3–4 jours (selon le format)
- Méthodologie : • Ateliers avancés et exercices pratiques • Études de cas réels cross-industry • Simulations de processus • Travail sur scénarios complexes • Approche orientée application opérationnelle
Ce programme permet de consolider une vision end-to-end des processus, d’appliquer le Lean dans des environnements industriels et de services, et de développer les compétences nécessaires pour guider les équipes, structurer les initiatives d’amélioration et générer des résultats mesurables et durables.
Le programme Lean Expert est un parcours avancé, de niveau entreprise, conçu pour les praticiens experts qui entendent :
- Agir comme leader de la transformation
- Guider le remaniement de bout en bout des flux de valeur
- Mettre en œuvre le Lean à l’échelle, au-delà des fonctions
- Coacher les équipes et soutenir la gestion du changement
- Générer un impact commercial mesurable
Cette certification élève les participants de praticiens compétents à des architectes de la transformation Lean, capables de permettre une excellence systémique et durable dans toute l’organisation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue du programme, les participants seront en mesure de :
- Diriger des programmes de transformation Lean sur plusieurs fonctions
- Appliquer des outils Lean avancés pour optimiser les flux de valeur de bout en bout
- Faciliter des événements Kaizen complexes et des ateliers stratégiques
- Aligner les initiatives Lean sur la stratégie d’entreprise et les objectifs commerciaux
- Intégrer le Lean avec les transformations Digital, Automation et Agile
- Construire et coacher des équipes Lean à haute performance
- Développer des systèmes de gouvernance Lean et des tableaux de bord de performance
- Conduire le changement culturel et soutenir l’amélioration à long terme
Public cible
Idéal pour le leader et ses collègues, une association centrale dans le cadre de l’affiliation à titre consultatif :
• Praticien Lean / Coordinateur Lean • Responsable de l’excellence opérationnelle • Leader de la transformation et Responsable de la chaîne de valeur
• Ceinture noire senior / Maître Ceinture noire
• Leader du programme et responsable de l’amélioration continue
• Propriétaire de processus et cadre supérieur des opérations
Secteurs d’application
Le programme Lean Expert s’applique à tous les secteurs qui poursuivent un niveau avancé d’excellence opérationnelle, notamment : • Fabrication - flux, délais, amélioration de l’OEE à l’échelle mondiale • Banque et assurance - efficacité, qualité, réglementation, risque • Asset & Wealth Management - fiabilité opérationnelle, redéfinition des processus • Luxury et Retail - excellence, service, optimisation des marges • Pharma et santé - conformité, débit, flux patient • Services et logistique - simplification des flux de travail et habilitation numérique • Énergie et services publics - stabilité des processus, gouvernance, performance des coûts
Certification
Les participants reçoivent la certification Lean Expert, qui atteste de leur capacité à:
• Mener des initiatives de transformation Lean à l’échelle de l’entreprise
• Coaching et mentorat des équipes d’amélioration
• Redéfinir le flux de valeur de bout en bout
• Générer des résultats commerciaux mesurables et durables Exigences de certification:
Participation à la formation
• Réalisation des exercices d’application
• Achèvement des exercices d’application
• Projet final ou évaluation basée sur une étude de cas
Contenu du cours
- Évolution du Lean et applications modernes
- Lean comme système de management
- Relation entre Lean, performance et création de valeur
- Différences entre Lean outil et Lean culture
- Définition de la valeur du point de vue du client
- Analyse du Value Stream end-to-end
- Identification des ruptures de flux et des goulots d’étranglement
- Priorisation des opportunités d’amélioration
- Résolution de problèmes A3 au niveau expert
- SMED, systèmes Kanban, JIT, Jidoka
- Gestion visuelle pour l’alignement et la performance
- Application du Lean dans les processus transactionnels, de service et numériques
- Conception et facilitation d’événements Kaizen
- Facilitateurs culturels pour une facilitation efficace
- Coaching des équipes pour l’amélioration quotidienne
- Conduire le changement avec influence et sécurité psychologique
- Cadre KPI et tableau de bord des performances
- Conception du Lean Management System (LMS)
- Routine de gouvernance pour l’excellence opérationnelle
- Mesure et durabilité de la transformation à long terme
- Comportements de leadership qui génèrent une culture Lean
- Développement des compétences et des talents
- Modèles d’engagement et stratégies de communication
- Le rôle des Lean Experts dans la transformation d’entreprise
- Devenir un leader de la transformation Lean à l’échelle de l’entreprise
- Maîtriser des outils avancés pour améliorer les performances à l’échelle
- Renforcer l’autorité et la capacité d’influence dans le domaine de l’excellence opérationnelle
- Soutenir un changement culturel et stratégique durable
- Accélérer un impact mesurable dans toute l’organisation
Nous sommes prêts
à vous écouter.
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