Agile Project & Delivery Management
Pilotez la delivery Agile avec clarté, adaptabilité et impact réel.
- Format : présentiel, live online ou blended
- Durée : 3 journées intensives
- Méthodologie : • Workshops interactifs • Simulations d’équipes • Planification collaborative • Exercices animés par des formateurs experts
Dans l’environnement business actuel, rapide et complexe, les approches traditionnelles de project management ne suffisent plus. Les organisations ont besoin de leaders capables de livrer de la valeur de manière itérative, de gérer l’incertitude, de favoriser la collaboration et d’aligner les équipes sur les outcomes.
Le programme Agile Project & Delivery Management apporte aux leaders de projet les compétences, le mindset et les frameworks nécessaires pour piloter efficacement la delivery Agile. Les participants apprennent à appliquer une planification adaptative, la gestion des risques et des dépendances, des techniques de delivery orientées valeur et des modèles de gouvernance Agile, jusqu’à une simulation pratique de delivery sur un défi business réel.
Cette certification fait partie du parcours ICAgile Delivery Management et est reconnue au niveau mondial.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les différences entre les modes de delivery traditionnels et Agile, et savoir quand les appliquer
- Piloter les équipes à travers le servant leadership, l’empowerment et la collaboration
- Mettre en œuvre une planification adaptative, un budgeting flexible et des techniques de delivery itérative
- Gérer les risques, les dépendances et les contraintes de manière transparente
- Définir une gouvernance allégée garantissant la conformité sans ralentir la delivery
- Définir et suivre des métriques de valeur guidant la performance et l’alignement stratégique
- Faciliter les flux de communication, les processus décisionnels et les cycles de feedback continu
- Gérer la delivery Agile dans des contextes complexes et multi-équipes
Public cible
Conçu pour les professionnels responsables de la delivery de projets, de la gouvernance Agile et des initiatives de transformation, notamment :
• Project Managers et Delivery Managers
• Scrum Masters et Agile Coaches
• Product Managers et Business Analysts
• Responsables PMO et Governance Officers
• Responsables de la transformation et Program Managers
• Managers
Secteurs d’application
• Banking & Insurance – delivery réglementée et initiatives complexes
• Manufacturing – usines digitales et programmes Industry 4.0
• Luxury & Retail – innovation omnicanale et digitale
• Technology & IT – delivery de plateformes, cloud et logiciels
• Services & Logistique – amélioration des flux opérationnels et de service
Certification
Les participants obtiennent la certification ICP-APM, reconnue à l’échelle internationale et délivrée par ICAgile.
La certification requiert :
• Une participation active à l’ensemble des activités et simulations
• La démonstration des compétences en Agile delivery
• La complétion d’un court questionnaire d’accréditation post-formation
Contenu du cours
- Principes de l’agilité appliqués à la delivery
- Choix du mode de delivery le plus adapté
- Transition depuis le project management traditionnel
- Impact sur les structures de management et les rôles
- Servant leadership dans les contextes de delivery
- Autonomisation des équipes et responsabilisation (ownership)
- Structuration des équipes pour des feedbacks rapides
- Modèles de collaboration et dynamiques transverses
- Planification et pilotage dans des contextes d’incertitude
- Gestion des contrats, de la conformité et de la gouvernance en Agile
- Stratégies d’audit allégées
- Conception des cadences de delivery et des cycles de feedback
- Identification, modélisation et validation de la valeur
- Découpage de la valeur (value slicing) et delivery incrémentale
- Engagement et alignement des parties prenantes
- Équilibre entre optimisation locale et globale
- Construction et utilisation des registres de risques
- Transformer les contraintes en opportunités
- Transparence et outils de visualisation décisionnelle (decision radiators)
- Application des outils de delivery Agile à un cas réaliste
- Production d’artefacts de delivery et de boards visuels
- Démonstration des compétences de leadership adaptatif sur le projet et la delivery
- Une bonne compréhension des concepts Agile de base est recommandée.
- Une expérience préalable en project management ou en delivery management est utile mais non obligatoire.
- Pour la modalité virtuelle : accès à WebEx et aux boards Miro.
- • Obtenir une certification Agile en delivery reconnue à l’international
- • Maîtriser la planification adaptative, la gouvernance et le leadership orienté valeur
- • Développer la capacité à gérer des projets complexes avec clarté et rapidité
- • Renforcer les compétences en communication, collaboration et prise de décision
- • Accroître son impact et sa crédibilité dans les initiatives de transformation
Nous sommes prêts
à vous écouter.
Notre équipe est à votre service : contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons créer ensemble une valeur concrète pour votre activité.