Design
Sprints
Accélérez l'innovation. Testez rapidement vos idées. Générez un impact réel.
- Format : présentiel, live online ou blended
- Durée : 1–2 jours + sessions de coaching optionnelles
- Méthodologie : • Simulation complète d'un sprint • Exercices collaboratifs • Coaching du facilitateur • Prototypage et tests pratiques
Sur les marchés en constante évolution, la rapidité et la clarté sont des facteurs décisifs. Les cycles traditionnels de développement de produits sont trop lents, risqués et coûteux, surtout lorsque les attentes des clients évoluent rapidement et que la concurrence est intense. Les Design Sprints condensent des mois de travail en un processus structuré à fort impact qui ne dure que quelques jours.
Ce cours intensif plonge les participants dans la méthodologie Sprint (inspirée de Google Ventures), leur permettant de tester rapidement des idées, de résoudre des problèmes complexes et de valider des concepts auprès des utilisateurs avant d’investir dans le développement complet. Les participants simulent un cycle Sprint complet, apprenant à faciliter, guider et intégrer les Design Sprints dans des cadres Agile et d’innovation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les objectifs, la structure et les bénéfices des Design Sprints
- Faciliter les sessions de sprint et guider les équipes à chaque étape du processus
- Appliquer des techniques collaboratives et créatives pour résoudre des défis business complexes
- Prototyper rapidement des solutions et les valider grâce à des retours utilisateurs réels
- Communiquer les résultats du sprint aux sponsors et obtenir leur soutien pour les étapes suivantes
- Intégrer les Design Sprints dans des programmes Agile, de développement produit et d’innovation
Public cible
Idéal pour les professionnels impliqués dans des activités d’innovation, de développement produit, de transformation ou de problem solving, notamment :
• Product Managers et Product Owners
• UX/UI Designers et User Researchers
• Responsables Innovation et Transformation Managers
• Business Analysts et Strategists
• Project Managers et Scrum Masters
• Équipes Agile cross-fonctionnelles
Secteurs d’application
Les Design Sprints créent de la valeur dans tout secteur nécessitant une innovation rapide, notamment :
• Banque & Assurance – parcours digitaux, nouveaux produits, refonte des services
• Asset Management – outils pour les conseillers, communication client, recherche
• Industrie Manufacturière – mises à jour produit ou de ligne, concepts d’automatisation
• Luxe & Retail – commerce digital, expériences omnicanales
• Logistique & Services – portails clients, solutions d’optimisation
• Technologie & Digital Businesses – développement de fonctionnalités, tests de marché
Certification
À l’issue du cours, les participants obtiennent le Design Sprints Certificate après avoir complété :
• Une simulation pratique de Design Sprint
• Des exercices de groupe
• Une évaluation par le facilitateur et par l’équipe
• La certification atteste la capacité à :
• Guider et faciliter des Design Sprints
• Prototyper des solutions
• Conduire des activités de validation auprès des utilisateurs
• Déclencher des cycles d’innovation rapide
Contenu du cours
- Qu’est-ce qu’un Design Sprint et pourquoi il fonctionne
- Méthodologie, principes et mindset du Sprint
- Conditions organisationnelles nécessaires au succès des Design Sprints
Une simulation entièrement immersive et pratique, couvrant l’ensemble des étapes du Sprint :
Jour 1 du Sprint (Lundi) : Comprendre
- Définition du problème et cadrage du défi
- Insights issus de la recherche utilisateurs et cartographie de l’expérience
Jour 2 du Sprint (Mardi) : Diverger
- Techniques de génération d’idées (brainwriting, sketching, mapping)
- Exploration large des solutions possibles
Jour 3 du Sprint (Mercredi) : Décider
- Frameworks de priorisation et de decision-making
- Sélection du concept le plus robuste
Jour 4 du Sprint (Jeudi) : Prototyper
- Construction d’un prototype réaliste et testable
- Techniques de prototypage à faible et moyenne fidélité
Jour 5 du Sprint (Vendredi) : Valider
- Tests utilisateurs et cycles de feedback rapides
- Interprétation des résultats et définition des prochaines étapes
- Planification du Sprint et alignement des stakeholders
- Frameworks de collaboration visuelle
- Rôle du facilitateur, responsabilités et bonnes pratiques
- Intégration des Sprints dans les cycles Agile et de développement produit
- Obtention du sponsorship et renforcement de la collaboration cross-fonctionnelle
- Transformation des livrables du Sprint en roadmaps opérationnelles
- Aucune condition préalable formelle.
- Une exposition préalable au Design Thinking est utile mais non obligatoire
(Si nécessaire, il est possible de recommander l’association avec le Certificate in Design Thinking comme socle de base.)
- Résoudre rapidement des problématiques complexes grâce à un framework d’innovation éprouvé
- Valider les idées avant d’investir du temps et des ressources
- Renforcer la collaboration et l’alignement entre différentes fonctions
- Accroître le succès des initiatives d’innovation par l’expérimentation rapide
- Valoriser son profil professionnel avec une certification reconnue par les principaux innovateurs mondiaux
Nous sommes prêts
à vous écouter.
Notre équipe est à votre service : contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons créer ensemble une valeur concrète pour votre activité.