Exploitez l’IA pour accroître la productivité, l’efficience et la réussite des projets
Amplifiez le potentiel humain grâce à l’Intelligence Artificielle. Transformez l’automatisation et l’intelligence en un impact business mesurable.
- Format : présentiel, live online ou blended
- Durée : 1 jour
- Metodologia: • Démonstrations pratiques • Cas business réels • Exercices hands-on avec des AI Copilot • Ateliers d’automatisation rapide • Productivity challenge avec mesure de l’impact en temps réel
L’Intelligence Artificielle transforme en profondeur la manière dont les organisations travaillent, pilotent les projets et prennent des décisions. Pourtant, la majorité des entreprises n’exploite encore qu’une fraction du potentiel réel de l’IA.
Harness AI to Increase Productivity, Efficiency and Project Success est une formation hautement pratique et orientée business, conçue pour les managers, chefs de projet et professionnels de la transformation qui souhaitent utiliser les AI Copilot et l’automatisation afin de créer plus de valeur avec moins d’efforts.
Le programme montre comment l’IA peut :
• simplifier les flux de travail ;
• réduire les activités manuelles ;
• améliorer l’analyse ;
• accélérer la delivery des projets ;
• libérer du temps pour des activités stratégiques à forte valeur ajoutée.
Les participants apprennent où l’IA génère un impact réel, comment l’intégrer dans les routines de projet et comment obtenir des améliorations de performance mesurables, sécurisées et scalables.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- identifier des cas d’usage IA à forte valeur pour augmenter la productivité et réduire la charge manuelle ;
- intégrer des AI Copilot (ChatGPT, Copilot, Gemini, IA sectorielles) dans les flux projets ;
- automatiser de manière sûre et efficace les tâches répétitives et routinières ;
- utiliser l’IA pour améliorer la planification, la gestion des risques et le reporting ;
- renforcer la prise de décision grâce à des analyses et des insights assistés par l’IA ;
- définir et suivre des KPI mesurables liés à l’adoption de l’IA ;
- construire une culture AI-enabled, orientée vers l’efficience, la rapidité et la qualité.
Public cible
La formation est idéale pour les professionnels qui souhaitent exploiter l’IA afin de générer un impact opérationnel concret :
· chefs de projet et managers de la transformation ;
· responsables Digital, Innovation & Automation ;
· professionnels de l’Operational Excellence et du Lean Six Sigma ;
· team leaders et managers ;
· professionnels PMO ;
· analystes et business owners souhaitant travailler de manière plus intelligente, et non plus plus difficilement.
Secteurs d’application
L’IA est transversale à l’ensemble des secteurs, et plus particulièrement à :
· Banque & Assurance — automatisation, documentation, reporting ;
· Industrie manufacturière — delivery des projets, qualité et analytics ;
· Asset Management — accélération de la recherche et analyse des risques ;
· Luxe & Retail — excellence du service et gains de productivité ;
· Services & Logistique — automatisation des flux et aide à la décision ;
· Technologie & Digital — productivité du développement et innovation.
Certification
Les participants reçoivent le Certificat AI for Productivity & Project Success, attestant leur capacité à :
· Appliquer l’IA à des flux de travail réels ;
· automatiser de manière sécurisée les tâches routinières ;
· améliorer la performance des projets grâce à des insights AI-enabled ;
· générer des gains de productivité mesurables.
La certification inclut :
· une évaluation pratique hands-on ;
· la démonstration de cas d’usage concrets ;
· une évaluation applicative de l’adoption de l’IA.
Contenu du cours
- Ce que l’IA peut (et ne peut pas) faire dans les organisations réelles
- Domaines d’impact typiques : réduction des tâches administratives, accélération de l’analyse, capitalisation des connaissances, documentation
- Benchmarks de gains de temps et cas business
- Utilisation de l’IA pour la planification, le périmètre et le scheduling
- Automatisation des reportings, comptes rendus, action logs et documentation
- Analyse des risques et scenario planning assistés par l’IA
- Amélioration de la communication avec les parties prenantes
- Microsoft Copilot, Google AI, Notion AI, IA sectorielles
- Bonnes pratiques de prompting et d’automatisation des workflows
- Intégration de l’IA dans les contextes Agile, Lean et PMO
- Analytics rapides sans expertise statistique avancée
- Transformation immédiate des données brutes en insights exploitables
- Identification des anomalies, tendances et opportunités d’amélioration
- Quand automatiser et quand ne pas automatiser
- Standardisation des workflows IA entre équipes
- Gouvernance, sécurité et adoption à l’échelle de l’entreprise
- Définition des KPI liés à l’IA
- Calcul des gains de productivité
- Suivi de l’impact sur la réussite et la performance des projets
- Aucune compétence technique n’est requise.
- La formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant adopter l’IA pour améliorer leurs performances.
- Augmenter immédiatement la productivité grâce à des workflows basés sur l’IA
- Réduire le travail manuel et accélérer la delivery des projets
- Renforcer la prise de décision stratégique grâce à des insights rapides
- Intégrer les AI Copilot de manière sécurisée et responsable
- Rendre ses compétences professionnelles future-proof
- Générer un impact mesurable et visible — dans des délais courts
Nous sommes prêts
à vous écouter.
Notre équipe est à votre service : contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons créer ensemble une valeur concrète pour votre activité.