La méthode
de Lean In Finance

NOTRE MISSION

Nous ne nous concentrons pas sur la réalisation de projets isolés.

Nous intervenons sur l’architecture décisionnelle, la gouvernance et le développement des compétences, permettant aux organisations de générer des résultats durables grâce à leurs propres équipes.

Les débuts

Pendant deux décennies, nous avons été à l’avant-garde de l’innovation en matière d’exécution de la stratégie d’entreprise, en développant la méthodologie Six Sigma.

Le changement

Afin d’offrir un impact maximal aux entreprises et aux investisseurs, avec des cycles plus courts, nous avons affiné notre approche et l’avons étendue à l’ensemble des secteurs.

Aujourd’hui

Nous sommes reconnus dans le monde entier pour notre rapidité d’exécution, notre capacité exceptionnelle de création de valeur et notre aptitude à générer un changement durable, notamment dans le secteur des services financiers. Nous concentrons notre action sur les leviers clés de l’avantage concurrentiel : les données, la vitesse, l’agilité et les talents.

Ce que nous faisons

Aucune improvisation, seulement de la méthode.

Lean In Finance aide ses clients à concrétiser des stratégies visant une performance de classe mondiale, à travers:

Des analyses opérationnelles qui apportent clarté, insights et focus stratégique.

Nos outils d’évaluation propriétaires révèlent comment la valeur est créée, comment les choix opérationnels influencent les résultats financiers et où les déconnexions entre fonctions ou priorités clients ouvrent des voies claires d’amélioration et de croissance.

Un modèle opérationnel et une culture de transformation générateurs de valeur durable.

Nous redéfinissons la création de valeur et les structures de coûts, en obtenant des gains de marge ou une croissance des revenus de 10 à 50 %. Des initiatives ciblées évoluent vers des transformations d’entreprise à grande échelle, intégrant de nouvelles compétences, des systèmes et des comportements au cœur de l’ADN organisationnel.

Des améliorations de processus à cycles rapides pour des résultats mesurables.

Nous menons des projets ciblés et à fort impact sur des cycles de 30, 60 ou 90 jours, générant des améliorations de 15 à 50 % sur les coûts, la qualité et les délais. Ces succès déclenchent des changements plus larges, stimulant la croissance, l’efficience et la performance du besoin en fonds de roulement.

Le transfert de connaissances et la formation pour pérenniser l’excellence.

Fort de deux décennies d’expérience en Lean Six Sigma, nous évaluons les écarts de compétences, concevons des programmes sur mesure et proposons des ateliers pratiques, du mentoring et du coaching afin d’équiper les équipes de capacités durables d’amélioration continue.

NOTRE FOCUS

Personnes et connaissance.
Le cœur de la transformation.

Chez Lean In Finance, chaque projet intègre un programme dédié à la formation des équipes et au transfert de connaissances, afin de garantir une amélioration continue et un impact durable dans le temps.

L’apprentissage est intégré à chaque phase de la transformation, aidant les organisations à renforcer leurs capacités internes, à maintenir la performance et à atteindre l’excellence — puis à la pérenniser. Nous sommes convaincus que le talent est le véritable moteur d’une transformation durable. Après des années de collaboration avec certains des PDG les plus visionnaires au monde, nous savons que l’amélioration des processus et le développement des personnes avancent de concert.
Le changement durable ne se produit que lorsque les individus sont pleinement impliqués, souvent à travers une évolution des mentalités et des comportements. C’est pourquoi nous allons au-delà de la simple livraison de résultats : nous construisons des compétences durables au sein des équipes de nos clients, en inspirant, engageant et responsabilisant les personnes afin qu’elles puissent transformer les processus, générer des résultats mesurables et cultiver une véritable culture d’amélioration continue.

Nos domaines d’expertise

Évaluation des besoins en compétences et des écarts de capacités

Nous analysons les compétences organisationnelles et identifions les principaux écarts, en fournissant une feuille de route claire pour un développement ciblé, une amélioration de la performance et une croissance durable.

Ateliers sur mesure et programmes d’apprentissage

Nous concevons et déployons des ateliers et des parcours de formation personnalisés, pleinement alignés sur la stratégie, la culture et les objectifs de performance de nos clients.

Mentorat et coaching des équipes opérationnelles

Nous proposons un mentorat et un coaching pratiques et opérationnels, permettant aux collaborateurs d’acquérir des outils, un état d’esprit et la confiance nécessaires pour générer des changements significatifs au quotidien.

Apprentissage exécutif et échange de connaissances

Nous créons des forums pour les dirigeants et des réseaux d’apprentissage entre pairs favorisant la collaboration, le partage d’idées innovantes et le renforcement du leadership au sein des organisations.

Entrez dans notre univers

Notre équipe est à votre service : contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons créer ensemble une valeur concrète pour votre activité.

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