Certified Lean Six
Sigma Green Belt
Messbare Ergebnisse durch strukturiertes Verbesserungsmanagement erzielen
- Format: Präsenz, Live-Online oder Blended
- Dauer: 5–7 Tage modulare Ausbildung
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Methodik:
• Praktische Übungen und Simulationen
• Statistische Analyse-Labore mit realen Daten
• Projekt-Coaching-Sessions
• „One Page“-Governance-Templates
• Case Studies aus führenden Industrien
Das Certified Lean Six Sigma Green Belt Programm entwickelt strukturierte Problem Solver, die in der Lage sind, Verbesserungsprojekte mit realem, messbarem Business Impact zu leiten.
Durch eine intensive Kombination aus Lean-Prinzipien, Six-Sigma-Tools, datengetriebenem Ansatz und praxisnaher Projektarbeit lernen die Teilnehmenden, Prozesse zu analysieren, Root Causes zu identifizieren, Hypothesen zu validieren, Lösungen umzusetzen und Ergebnisse nachhaltig in allen Unternehmensfunktionen zu verankern.
Green Belts übernehmen eine Schlüsselrolle in der organisatorischen Transformation:
Sie bilden die Brücke zwischen strategischen Zielen und operativer Umsetzung, beschleunigen die Performance, senken Kosten, verbessern Qualität und stärken die Customer Experience.
Diese international anerkannte Zertifizierung stellt die Basis für die berufliche Weiterentwicklung in Richtung Black Belt und Master Black Belt dar.
Lernziele
Nach Abschluss des Programms sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Lean Six Sigma Projekte mit der DMAIC-Methodik zu leiten
- Strukturierte Problemlösungstechniken anzuwenden und Root Causes zu eliminieren
- Daten mit statistischem Ansatz und grundlegenden Analysewerkzeugen auszuwerten
- Prozesse mit professionellen Lean-Tools zu mappen und zu messen
- Verschwendung, Variabilität, Engpässe und Ineffizienzen zu identifizieren und zu quantifizieren
- Verbesserungen mit messbaren Business-Ergebnissen umzusetzen
- Stakeholder einzubinden und funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu moderieren
- Dashboards und Kontrollsysteme zur nachhaltigen Ergebnissicherung aufzubauen
- Projektergebnisse mit Executive Storytelling und Datenvisualisierung zu präsentieren
Zielgruppe
Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Verbesserungsprojekte leiten und Performance steigern möchten, darunter:
Process Owner und Business Leader
Operational-Excellence-Practitioner
Qualitäts- und Continuous-Improvement-Spezialisten
Analysten und Project Manager
Fachkräfte aus Customer Service, Operations und Back Office
Professionals in Vorbereitung auf das Black-Belt-Level
Branchenfokus
Die Green-Belt-Methodik ist branchenübergreifend einsetzbar, insbesondere in:
Banking & Insurance
Asset Management & Financial Services
Manufacturing & Engineering
Luxury & Retail
Food & Beverage & Packaging
Logistik, Transport & Operative Services
Healthcare & Pharma
Voraussetzungen
Keine formalen Voraussetzungen
Yellow Belt empfohlen, aber nicht verpflichtend
Grundkenntnisse in Excel; Minitab/JMP werden im Kurs eingeführt
Zertifizierung
Zur Erlangung der Zertifizierung müssen die Teilnehmenden:
einen Knowledge Test (Multiple-Choice-Prüfung) bestehen
ein Verbesserungsprojekt mit messbarem Impact erfolgreich abschließen
Nach Abschluss wird die Certified Lean Six Sigma Green Belt Zertifizierung verliehen, die international anerkannt ist.
Kursinhalte
- Einführung in Lean und Six Sigma
- Prozessorientiertes Denken und Wertschöpfung
- Rollen und Verantwortlichkeiten (Green Belt, Black Belt, Master Black Belt, Champion)
- Projektabgrenzung (Scoping) und Stakeholder-Alignment
- SIPOC, Definition der CTQs (Critical to Quality), Problem Statement
- Voice of the Customer (VoC) und Priorisierungstechniken
- Prozessmapping und Value Stream Mapping
- Planung der Datenerhebung
- Baseline-Performance, KPI und Grundlagen von Messsystemen
- Identifikation der Root Causes
- Formulierung und Validierung von Hypothesen
- Grundlagen der Statistik, Korrelation und Analyse der Variabilität (mit Minitab/JMP)
- Identifikation der wesentlichen Treiber von Performance-Problemen
- Entwicklung und Priorisierung von Lösungen
- Lean-Tools für schnelle Experimente (Kaizen, 5S, Standard Work)
- Pilotversuche und Bewertung des Impacts
- Aufbau des Business Case
- Kontroll- und Monitoringpläne für Prozesse
- Visual Management und Dashboards
- Standardisierung und Dokumentation
- Sicherstellung der langfristigen Nachhaltigkeit
- Coaching- und Mentoring-Sessions
- Governance über das „One Page Project“-Template
- Abschlusspräsentation vor dem Management (optional für Unternehmensprogramme)
Zur Erlangung der Green-Belt-Zertifizierung müssen die Teilnehmenden:
- das vollständige Ausbildungsprogramm absolvieren
- die Wissensprüfung erfolgreich bestehen
- ein reales Verbesserungsprojekt mit messbaren Ergebnissen umsetzen
- (alternativ zwei kleinere Projekte, abhängig von den Unternehmensanforderungen)
- die wirksame Anwendung von DMAIC und der grundlegenden Werkzeuge nachweisen
Die Projekte führen typischerweise zu messbaren Verbesserungen in Bezug auf:
- Kostensenkung
- Reduktion der Durchlaufzeiten (Lead Time)
- Reduktion von Fehlern und Defekten
- Steigerung der Produktivität
- Verbesserung der Customer Experience
- Erlernen der weltweit effektivsten Methodik für strukturiertes Verbesserungsmanagement
- Erzielung von realem Business Impact in kurzer Zeit
- Stärkung analytischer Denkweise und Leadership-Kompetenzen
- Verbesserung von Qualität, Kosten, Geschwindigkeit und Customer Experience
- Aufbau einer soliden Grundlage für die Weiterentwicklung zum Black Belt
- Erwerb einer Zertifizierung, die von führenden globalen Unternehmen anerkannt ist
Wir sind bereit,
Ihnen zuzuhören.
Unser Team steht Ihnen zur Verfügung: kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir gemeinsam konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.