Agile Project & Delivery Management
Führen Sie Agile Delivery mit Klarheit, Anpassungsfähigkeit und messbarem Impact.
- Format: Präsenz, Live-Online oder Blended
- Dauer: 3 intensive Tage
- Methodik: • Interaktive Workshops • Team-Simulationen • Kollaborative Planung • Von erfahrenen Trainern moderierte Übungen
Im heutigen dynamischen und komplexen Geschäftsumfeld reichen traditionelle Projektmanagement-Ansätze nicht mehr aus. Organisationen benötigen Führungskräfte, die in der Lage sind, iterativ Wert zu liefern, mit Unsicherheit umzugehen, Zusammenarbeit zu fördern und Teams konsequent auf Outcomes auszurichten.
Das Programm Agile Project & Delivery Management vermittelt Projektverantwortlichen die Kompetenzen, das Mindset und die Frameworks, um Agile Delivery wirksam zu steuern. Die Teilnehmenden lernen, adaptive Planung, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement, wertorientierte Delivery-Techniken sowie Agile-Governance-Modelle anzuwenden – bis hin zu einer praxisnahen Delivery-Simulation anhand einer realen Business-Herausforderung.
Diese Zertifizierung ist Teil des ICAgile Delivery Management Path und weltweit anerkannt.
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- die Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Delivery-Modellen zu verstehen und situationsgerecht anzuwenden
- Teams durch Servant Leadership, Empowerment und Zusammenarbeit zu führen
- adaptive Planung, flexibles Budgeting und iterative Delivery-Techniken umzusetzen
- Risiken, Abhängigkeiten und Restriktionen transparent zu managen
- eine schlanke Governance zu definieren, die Compliance sicherstellt, ohne die Delivery zu verlangsamen
- wertorientierte Metriken zu definieren und zu überwachen, die Performance und strategische Ausrichtung steuern
- Kommunikationsflüsse, Entscheidungsprozesse und kontinuierliche Feedback-Zyklen zu moderieren
- Agile Delivery in komplexen und Multi-Team-Umfeldern erfolgreich zu steuern
Zielgruppe
Konzipiert für Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Projekt-Delivery, Agile Governance und Transformationsinitiativen, darunter:
Project Manager und Delivery Manager
Scrum Master und Agile Coaches
Product Manager und Business Analysten
PMO-Verantwortliche und Governance Officer
Transformationsverantwortliche und Program Manager
Führungskräfte
Branchenfokus
Banking & Insurance – regulierte Delivery und komplexe Initiativen
Manufacturing – digitale Fabriken und Industry-4.0-Programme
Luxury & Retail – Omnichannel- und digitale Innovation
Technology & IT – Plattform-, Cloud- und Software-Delivery
Services & Logistik – Optimierung operativer und servicebezogener Wertströme
Zertifizierung
Die Teilnehmenden erhalten die ICP-APM-Zertifizierung, weltweit anerkannt und ausgestellt von ICAgile. Voraussetzungen für die Zertifizierung sind:
aktive Teilnahme an allen Aktivitäten und Simulationen
Nachweis der Kompetenzen in Agile Delivery
Abschluss eines kurzen Akkreditierungsfragebogens nach dem Kurs
Kursinhalte
- Prinzipien der Agilität in der Delivery
- Auswahl des am besten geeigneten Delivery-Modells
- Übergang vom traditionellen Projektmanagement
- Auswirkungen auf Managementstrukturen und Rollen
- Servant Leadership im Delivery-Kontext
- Empowerment der Teams und Förderung von Ownership
- Strukturierung von Teams für schnelle Feedback-Zyklen
- Kollaborationsmodelle und cross-funktionale Dynamiken
- Planung und Monitoring in Umfeldern mit hoher Unsicherheit
- Umgang mit Verträgen, Compliance und Governance in agilen Kontexten
- Leichte Audit-Strategien (Lean Audits)
- Gestaltung von Delivery-Kadenzen und Feedback-Zyklen
- Identifikation, Modellierung und Validierung von Wert
- Value Slicing und inkrementelle Delivery
- Einbindung und Ausrichtung der Stakeholder
- Balance zwischen lokaler und gesamtheitlicher Optimierung
- Aufbau und Nutzung von Risikoregistern
- Umwandlung von Restriktionen in Chancen
- Transparenz und Einsatz von Decision Radiators
- Anwendung von Agile-Delivery-Tools in einem realistischen Use Case
- Erstellung von Delivery-Artefakten und visuellen Boards
- Demonstration adaptiver Leadership-Kompetenzen in Projekt- und Delivery-Situationen
- Eine fundierte Kenntnis grundlegender Agile-Konzepte wird empfohlen.
- Erste Erfahrungen im Projekt- oder Delivery-Management sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
- Für das virtuelle Format: Zugang zu WebEx und Miro-Boards.
- Erwerb einer international anerkannten Agile-Delivery-Zertifizierung
- Souveräner Umgang mit adaptiver Planung, Governance und wertorientierter Führung
- Entwicklung der Fähigkeit, komplexe Projekte klar, schnell und wirkungsvoll zu steuern
- Stärkung von Kommunikations-, Kollaborations- und Entscheidungsfähigkeiten
- Erhöhung von Wirkung und Glaubwürdigkeit in Transformationsinitiativen
Wir sind bereit,
Ihnen zuzuhören.
Unser Team steht Ihnen zur Verfügung: kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir gemeinsam konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.