Design-Sprints
Innovation beschleunigen. Ideen schnell testen. Reale Wirkung erzielen.
- Format: Präsenz, Live-Online oder Blended
- Dauer: 2 intensive Tage
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Methodik:
• Vollständige Simulation eines Design Sprints
• Kollaborative Übungen
• Coaching durch den Facilitator
• Praktische Prototyping- und Testaktivitäten
In schnelllebigen Märkten sind Geschwindigkeit und Klarheit entscheidende Erfolgsfaktoren. Klassische Produktentwicklungszyklen sind häufig zu langsam, risikoreich und kostenintensiv – insbesondere dann, wenn sich Kundenerwartungen rasch verändern und der Wettbewerbsdruck hoch ist.
Design Sprints komprimieren Monate an Arbeit in einen strukturierten, wirkungsvollen Prozess von nur wenigen Tagen.
Dieses intensive Training versetzt die Teilnehmenden vollständig in die Design-Sprint-Methodik (inspiriert von Google Ventures). Sie lernen, Ideen schnell zu testen, komplexe Probleme zu lösen und Konzepte mit echten Nutzer:innen zu validieren, bevor umfangreiche Entwicklungsinvestitionen getätigt werden.
Die Teilnehmenden durchlaufen eine komplette Sprint-Simulation und erwerben die Fähigkeit, Design Sprints zu moderieren, zu steuern und wirksam in Agile- und Innovationsframeworks zu integrieren.
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Zweck, Struktur und Nutzen von Design Sprints zu verstehen
- Design-Sprint-Sessions zu moderieren und Teams durch alle Phasen zu führen
- Kollaborative und kreative Techniken zur Lösung komplexer Business-Herausforderungen anzuwenden
- Lösungen schnell zu prototypisieren und durch echtes Nutzerfeedback zu validieren
- Ergebnisse überzeugend an Sponsoren zu kommunizieren und Unterstützung für die nächsten Schritte zu sichern
- Design Sprints effektiv in Agile-, Produktentwicklungs- und Innovationsprogramme zu integrieren
Zielgruppe
Ideal für Fach- und Führungskräfte, die in Innovation, Produktentwicklung, Transformation oder strukturiertem Problemlösen tätig sind, darunter:
Product Manager und Product Owner
UX/UI Designer und User Researcher
Innovationsverantwortliche und Transformation Manager
Business Analysten und Strategen
Project Manager und Scrum Master
Cross-funktionale Agile Teams
Branchenfokus
Design Sprints schaffen Mehrwert in allen Branchen, die schnelle Innovation erfordern, insbesondere:
Banking & Insurance – digitale Customer Journeys, neue Produkte, Service-Redesign
Asset Management – Tools für Berater, Kundenkommunikation, Research
Manufacturing – Produkt- oder Linienupdates, Automatisierungskonzepte
Luxury & Retail – Digital Commerce, Omnichannel-Erlebnisse
Logistik & Services – Kundenportale, Optimierungslösungen
Technology & Digital Businesses – Feature-Entwicklung, Markttests
Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Design Sprints Certificate nach:
• Durchführung einer vollständigen Sprint-Simulation
• Aktiver Teilnahme an Gruppenübungen
• Bewertung durch Facilitator und Team
Die Zertifizierung bestätigt die Fähigkeit:
• Design Sprints zu leiten und zu moderieren
• Lösungen effizient zu prototypisieren
• Nutzerbasierte Validierungsaktivitäten durchzuführen
• Schnelle Innovationszyklen wirksam zu initiieren und zu skalieren
Kursinhalte
- Was ist ein Design Sprint und warum funktioniert er
- Methodik, Prinzipien und Mindset des Design Sprints
- Organisationale Voraussetzungen für den Erfolg von Design Sprints
Eine vollständig immersive und praxisorientierte Simulation, die den gesamten Sprint-Zyklus abbildet:
Sprint Tag 1 (Montag): Verstehen
- Problemdefinition und klare Einordnung der Challenge
- Insights aus der Nutzerforschung und Mapping der Customer Experience
Sprint Tag 2 (Dienstag): Divergieren
- Techniken zur Ideengenerierung (Brainwriting, Sketching, Mapping)
- Breite Exploration möglicher Lösungsansätze
Sprint Tag 3 (Mittwoch): Entscheiden
- Priorisierungs- und Entscheidungsframeworks
- Auswahl des stärksten und tragfähigsten Konzepts
Sprint Tag 4 (Donnerstag): Prototyping
- Entwicklung eines realistischen und testbaren Prototyps
- Techniken zur Erstellung von Low- und Mid-Fidelity-Prototypen
Sprint Tag 5 (Freitag): Validieren
- Nutzertests und schnelle Feedback-Zyklen
- Interpretation der Ergebnisse und Definition der nächsten Schritte
- Planung des Design Sprints und Alignment der Stakeholder
- Frameworks für visuelle Zusammenarbeit
- Rolle des Facilitators, Verantwortlichkeiten und Best Practices
- Integration von Design Sprints in Agile- und Produktentwicklungszyklen
- Sicherstellung von Sponsorship und cross-funktionaler Zusammenarbeit
- Überführung der Sprint-Ergebnisse in umsetzbare Roadmaps
- Keine formalen Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Design Thinking sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
(Falls gewünscht, kann die Kombination mit einem Design-Thinking-Zertifikat als fundierte Basis empfohlen werden.)
- Komplexe Probleme schnell mit einem bewährten Innovationsframework lösen
- Ideen validieren, bevor Zeit und Ressourcen investiert werden
- Zusammenarbeit und Alignment zwischen unterschiedlichen Funktionen stärken
- Den Innovationserfolg durch schnelle Experimente signifikant erhöhen
- Das eigene professionelle Profil mit einer Zertifizierung stärken, die von führenden globalen Innovatoren eingesetzt wird
Wir sind bereit,
Ihnen zuzuhören.
Unser Team steht Ihnen zur Verfügung: kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir gemeinsam konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.