Scrum
Master
High-Performance-Teams befähigen. Mit Agilität führen.
- Format: Präsenz, Live-Online oder Blended
- Dauer: 2 intensive Tage
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Methodik:
• Reale Scrum-Simulationen
• Rollenspiele und Teamübungen
• Case Studies aus verschiedenen Branchen
• Coaching und Feedback durch den Facilitator
• Praxisnahe Tools und sofort einsetzbare Templates
Der Scrum Master ist eine Schlüsselrolle in jeder agilen Organisation: ein Katalysator, der Teams befähigt, effektiv zusammenzuarbeiten, Hindernisse zu beseitigen, das Scrum-Framework korrekt anzuwenden und die Performance kontinuierlich zu verbessern.
In der Praxis schöpfen jedoch viele Teams das volle Potenzial von Scrum nicht aus, da die Rolle des Scrum Masters missverstanden oder auf reine Meeting-Facilitation reduziert wird.
Der Scrum-Master-Kurs vermittelt ein tiefgehendes, praxisorientiertes und modernes Verständnis dafür, wie agile Teams geführt, Zusammenarbeit maximiert und die Voraussetzungen für eine qualitativ hochwertige Delivery geschaffen werden.
Die Teilnehmenden erlernen nicht nur das Scrum-Framework, sondern auch Coaching-Kompetenzen, Facilitation-Techniken, Konfliktmanagement, Teamdynamiken sowie Ansätze zur Unterstützung von Leadership und organisationaler Transformation.
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Das vollständige Scrum-Framework anzuwenden (Rollen, Events, Artefakte)
- Als effektiver Scrum Master für ein oder mehrere Teams zu agieren
- Scrum-Zeremonien klar, zielgerichtet und wirkungsvoll zu moderieren
- Impediments zu beseitigen und den Workflow des Teams zu optimieren
- Teammitglieder, Stakeholder und Führungskräfte in einer agilen Denkweise zu coachen
- Teamdynamiken zu steuern und psychologische Sicherheit zu fördern
- Kontinuierliche Verbesserung mithilfe von Daten, Metriken und Retrospektiven zu unterstützen
- Eng mit Product Ownern und Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um maximalen Wert zu schaffen
- Zur organisatorischen Agilität über das einzelne Team hinaus beizutragen
Zielgruppe
Ideal für alle, die agile Teams führen oder die Scrum-Adoption stärken möchten:
Angehende Scrum Master
Agile Coaches und Transformation Leader
Product Owner und Product Manager
Projektmanager im Übergang zu Agile
Entwickler, Designer und Ingenieure
Teamleiter und Manager in agilen Umfeldern
Fachkräfte, die sich auf eine Scrum-Master-Zertifizierung vorbereiten
Branchenfokus
Scrum ist branchenübergreifend einsetzbar, überall dort, wo Teams gemeinsam Wert schaffen:
Technology & Software – Produktentwicklung, Engineering
Banking & Insurance – digitale Initiativen, Automatisierung, Customer Journeys
Asset Management – digitale Beratung, Research
Manufacturing – Industry-4.0-Projekte, Engineering-Teams
Luxury & Retail – Omnichannel-Erlebnisse, Digital Commerce
Logistik & Services – Service- und Operationsoptimierung
Zertifizierung
Nach Abschluss des Kurses und Bestehen der Abschlussprüfung erhalten die Teilnehmenden das Scrum Master Zertifikat.
Die Zertifizierung umfasst:
Prüfung: 40–50 Multiple-Choice-Fragen
Dauer: 60 Minuten (+ zusätzliche Zeit für Nicht-Muttersprachler)
Bestehensgrenze: 65 %
Format: Closed Book
Bewertete Kompetenzen:
Verständnis von Scrum-Rollen, -Events und -Artefakten
Fähigkeit zur effektiven Moderation von Scrum-Zeremonien
Team-Coaching und Beseitigung von Impediments
Praktische Anwendung agiler Prinzipien
Kursinhalte
- Agile Prinzipien und Scrum-Werte
- Scrum-Theorie, Rollen, Events und Artefakte
- Transparenz, Inspektion und Anpassung
- Servant Leadership und Coaching-Mindset
- Verantwortung gegenüber Team, Product Owner und Organisation
- Unterschiede zwischen Scrum Master, Projektmanager und Agile Coach
- Effektive Durchführung von Sprint Planning, Review und Retrospektive
- Techniken zur Förderung von Zusammenarbeit und Alignment
- Visuelle Tools und Facilitation-Frameworks
- Verhaltensweisen von High-Performance-Teams
- Psychologische Sicherheit und Vertrauensaufbau
- Konfliktmanagement und konstruktiver Dialog
- Beseitigung von Impediments und Optimierung des Arbeitsflusses
- Einzel- und Team-Coaching-Techniken
- Empowerment selbstorganisierter Teams
- Führung durch Zuhören, gezielte Fragen und Reflexion
- Unterstützung bei der Einführung und Verankerung des agilen Mindsets
- Sprint Velocity, Cycle Time und Lead Time
- Story Points, Schätzung und Forecasting
- Sinnvolle Nutzung von Metriken (ohne Verzerrungen oder falsche Anreizsysteme)
- Etablierung wirksamer Continuous-Improvement-Praktiken
- Koordination mehrerer Teams
- Integrierte Planung und übergreifendes Alignment
- Zentrale Hürden beim Skalieren von Scrum und Lösungsansätze
- Zusammenarbeit mit Transformation Office und Führungsebene
- Keine spezifischen Voraussetzungen
- Empfohlen: Grundkenntnisse in Agile Fundamentals oder gleichwertige Erfahrung
- Ein effektiver Scrum Master werden, der den Teamerfolg nachhaltig ermöglicht
- Fundierte Kompetenzen in Coaching und Facilitation aufbauen
- Zusammenarbeit und Performance in agilen Teams gezielt verbessern
- Das eigene professionelle Profil durch eine anerkannte Zertifizierung stärken
- Die Agile Adoption beschleunigen und aktiv zur organisationalen Transformation beitragen
Wir sind bereit,
Ihnen zuzuhören.
Unser Team steht Ihnen zur Verfügung: kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir gemeinsam konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.