Geschichten globaler Transformation
Erfolgsgeschichten mit zwei globalen Marktführern
Operational Excellence ist eine universelle Sprache.
Ihre erfolgreiche Anwendung in hochregulierten und wirkungskritischen Umfeldern wie Asset Management und globaler Versicherung erfordert jedoch eine seltene Kombination aus Methodik, strategischer Vision und menschenzentrierter Transformation.
Lean In Finance hat mit zwei weltweit führenden Institutionen zusammengearbeitet – Amundi, dem größten europäischen Asset Manager, und Chubb, dem weltweit größten börsennotierten Anbieter von Commercial Insurance – und sie dabei unterstützt, Performance zu stärken, Innovation zu beschleunigen und operative Fähigkeiten der nächsten Generation aufzubauen.
Die Zukunft von Investmentlösungen gestalten
Als Asset Manager Nr. 1 in Europa agiert Amundi in einem Umfeld, in dem Präzision, Risikokontrolle, Digitalisierung und Kundenvertrauen geschäftskritisch sind.
Die tägliche Steuerung von Millionen von Transaktionen, Investmentstrategien und regulatorischen Anforderungen erfordert:
- eine hohe operative Resilienz,
- datengetriebene Prozesse,
- eine Kultur kontinuierlichen Lernens.
Lean In Finance unterstützte Amundi – unter anderem durch DFSS-Programme, den Aufbau von Lean-Six-Sigma-Kompetenzen und innovationsgetriebene Verbesserungsinitiativen – bei der Stärkung von:
- der Entwicklung neuer Services und Investmentlösungen,
- der operativen Stabilität in Hochvolumen-Umgebungen,
- der kundenorientierten Wertschöpfung,
der Fähigkeit der Teams, Wandel durch Methode und Intelligenz aktiv zu führen.
Mit Führungspersönlichkeiten wie T. S., Global Head of Blue Belt Academy, definiert Amundi Exzellenz im modernen Asset Management neu:
ein Modell, in dem Methode + Innovation + Menschen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen.
Exzellenz im globalen Maßstab
Als weltweit führender Anbieter im Bereich Corporate und Commercial Insurance verwaltet Chubb großvolumige Portfolios, komplexe Underwriting-Operationen und eine globale Reputation, die auf Zuverlässigkeit und Expertise basiert.
Lean In Finance begleitete Chubb bei Initiativen in den Bereichen:
- Underwriting Operations,
- Customer Service Excellence,
- Neugestaltung von Claims- und Back-Office-Prozessen,
- Digitalisierung von End-to-End-Prozessen,
- Leadership der Transformation,
fortgeschrittene Entwicklung von Lean-Six-Sigma-Kompetenzen..